为了贯彻落实集团公司关于清静生产标准化有关事情要求，，，，进一步强化公司清静基础治理，，，，实现岗位达标、专业达标和企业达标，，，，水情形公司通过“一五四”整体安排深入开展清静生产标准化建设事情。。。。。
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突出“一个目的”。。。。。
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。坚持“统筹妄想、分步推进、周全实验、整体提高”的原则，，，，周全开展清静标准化事情，，，，力争2022年底，，，，80%以上的下属单位通过国家清静生产标准化企业达标验收。。。。。
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公司清静生产标准化建设事情宣传发动

围绕“五个阶段”。。。。。
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。一是宣传发动。。。。。
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。举行种种类型的培训活动、专题聚会，，，，深入宣传清静标准化建设的目的、意义，，，，营造清静标准化建设的浓重气氛，，，，为标准化达标建设事情涤讪基础。。。。。
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。二是细化标准。。。。。
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。连系公司概况及清静生产事情现实需求，，，，确定适用的有关条款，，，，整理制订出公司清静生产标准化综合考评标准和内部评审细则，，，，明确建设要素及标准条款、考评程序、评定标准等内容。。。。。
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。三是周全实验。。。。。
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。凭证公司清静生产标准化考评标准，，，，逐条比照，，，，周全开展实验清静标准化建设事情，，，，并按季度开展自查。。。。。
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。四是评审验收。。。。。
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。比照考评标准周全举行自评并编写自评报告，，，，凭证自评情形，，，，经由公司内部评审，，，，向上级单位申请清静标准化达标考评验收。。。。。
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。五是牢靠提升。。。。。
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。验收达标后，，，，每年对清静生产标准化的实验情形举行一次自我评定，，，，并形成自评报告，，，，实时发明息争决生产谋划历程中的清静问题，，，，一连刷新，，，，一直提提高公司清静治理水平。。。。。
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落实“四项步伐”。。。。。
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。一是高度重视，，，，增强清静生产标准化建设组织向导，，，，建设清静生产标准化长效机制，，，，实现清静生产形势稳固好转和清静治理水平快速提升。。。。。
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。二是增强交流，，，，起劲开展清静对标活动，，，，比照标杆找差别、抓落实，，，，接纳“走出去、引进来”的方法，，，，学习和借鉴先进企业标准化事情履历。。。。。
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。三是起劲稳步推进，，，，在开展历程中将事情使命细化逐级剖析，，，，做到按期总结自评，，，，实时刷新和完善。。。。。
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。四是增强监视，，，，按期对清静标准化开展历程中举行检查和催促，，，，发明问题和缺乏实时刷新，，，，确保按期达标验收。。。。。
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。（汪洋）